Biais cognitifs : déjouer les pièges
Tester ses certitudes pour prendre de meilleures décisions
- Repérer le premier chiffre qui sert de repère, la recherche des arguments qui donnent raison et l’excès de confiance.
- Reconnaître le projet que l’on poursuit parce qu’on a déjà dépensé.
- Douze outils : poser la question contraire, mesurer une certitude, désigner un contradicteur, contrôler avant signature.
- Douze contes courts qui montrent les mêmes mécanismes loin du bureau, et cinq Appuis.
- Un cas reconstitué dans une usine, le carnet d’Antoine et trois pages de carnet pour vos essais.
Pour les responsables d’investissement, les directeurs financiers, les chefs de projet, les responsables d’équipe et les dirigeants, quand un dossier les a déjà convaincus. Pour ceux qui veulent comprendre les biais cognitifs sans suivre un cours de psychologie. Un cadeau professionnel pour une prise de poste, une promotion ou l’entrée dans un comité. Le livre ne reproche rien à personne : il donne des questions à poser à son propre raisonnement.
Vous avez lu ce livre ? Partagez votre avis honnête sur Amazon, positif ou critique : il aide d'autres lecteurs à se faire une idée (comment faire). La Lettre FormadiLib ouvrira bientôt : elle présentera les prochaines parutions de la collection.
