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Portrait à l'encre de Jean Grimaldi d'Esdra, éditeur de FormadiLib
Dessin d'après photographie

Sept principes de méthode, tirés de longues années de séminaires de management, pour celles et ceux qui commencent. Le huitième, c'est vous qui l'écrirez.

Vous préparez un master, dans une école de commerce, un IAE ou une école d'ingénieurs. On vous apprend des modèles, des méthodes, des outils ; ils vous serviront. Mais un métier s'apprend d'abord d'une autre façon : en se cognant au réel.

1. Rencontrer, dialoguer, écouter

C'est ainsi qu'on apprend, et c'est ainsi qu'on trouve son style. Pendant plusieurs années, j'ai animé des sessions de management pour l'encadrement intermédiaire dans un grand Groupe. J'invitais les jeunes RH de ce Groupe à assister à une partie de la séance. La réponse était presque toujours la même : « C'est intéressant, mais je suis à la bourre sur un projet. » Le projet, bien souvent, c'était des fichiers à manipuler.

Les fichiers attendent. Une heure passée à écouter des cadres parler de leurs difficultés apprend ce qu'aucun tableau ne montre.

2. Trois ou quatre principes de méthode, pas davantage

Trouvez quelques principes de travail personnel : peu, trois ou quatre. Ils organisent vos journées. Leur répétition vous donnera de l'aisance et de la vitesse.

3. Ce qui marche, pas ce qui est à la mode

Dans vos fonctions, repérez les principes qui marchent. Méfiez-vous des modes de management, qui changent tous les deux ou trois ans au gré des tendances et des politiques des grands cabinets de conseil.

4. Les chiffres clés

Repérez les chiffres clés de votre entreprise et de votre secteur. Ils vous ramènent aux faits, systématiquement.

5. Densifier votre regard

Votre pensée originale naît de la lecture des faits, et de quelques lectures. Lisez peu si vous le souhaitez, mais lisez : en lisant, on pense, on corrige, on élabore.

Et lisez sur papier quand vous le pouvez : un livre papier capte l'attention plus fortement que le numérique.

6. Votre propre éthique

Définissez ce que vous n'accepterez jamais de faire à la demande d'un supérieur ou d'un collègue. Être libre, c'est décider par vous-même, et non suivre la pensée de groupe qui vous entoure.

7. Échanger et formaliser

Échangez avec des collègues, des amis, des supérieurs. Formaliser les choses affine la pensée. Garder pour soi, c'est se complaire dans un brouillard informe.

8. Vous le direz

Le huitième principe, c'est vous qui l'écrirez. Quel est celui que vous avez découvert en vous cognant au réel ? Envoyez-le-nous avec le formulaire ci-dessous : les plus justes seront publiés ici, avec votre accord.

La règle du jeu : trois lignes au plus, un seul conseil, clair et applicable dès demain. Écrivez-le à l'impératif, comme les sept autres. Pas de slogan : un geste que vous avez vous-même essayé.

Aucune inscription à La Lettre : votre adresse sert seulement à vous répondre. L'éditeur lit chaque principe.

Jean Grimaldi d'Esdra, éditeur de FormadiLib, dirigeant de Formadi Conseil

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